品質預防：
我們嚴格按照APQP程序,在產(chǎn)品設計階段,即充分考慮并論證涉及產(chǎn)品質量的控制點,制訂風險控制計劃方案,讓潛在的質量問題,消滅在設計階段。
品質檢驗：
我們從供應鏈管理開始，各個環(huán)節(jié)進行全面檢測，層層把關，除采用多種內部控制手段外，并委托第三方進行定期送檢測試。我們出廠的每一件產(chǎn)品，都遵循三檢制度：自檢、專檢、互檢，以確保產(chǎn)品品質。
過程控制：
在整個生產(chǎn)全過程中設立品質控制重點，建立了嚴格的現(xiàn)場監(jiān)督、檢驗和評審制度；完備的質量改進系統(tǒng)使整個生產(chǎn)實現(xiàn)過程中的每一道工序質量，都在嚴格的控制之中。 除了依靠設備自帶精密的在線檢測設備外，同時，也對每一道工序質量特性進行系統(tǒng)的識別，做到每一個工序質量進行系統(tǒng)監(jiān)測，充分落實首檢、巡檢、終檢。
持續(xù)改善：
應用SPC、QAS等系統(tǒng)開展質量特性的統(tǒng)計分析。引進全員參與機制，落實"三不原則"，不查清不合格的原因不放過，不查清責任者不放過，不落實改進的措施不放過。全面的6S管理要求，加上對人、機、料、法、環(huán)、測等要素的管控，確保生產(chǎn)加工過程持續(xù)穩(wěn)定受控，以精益求精的企業(yè)精神，保證每一件出廠產(chǎn)品的良好品質。
